中山市博爱医院开展中层干部系列培训《医院运营模式创新》

为进一步提升医院中层干部的管理能力和领导水平，增强团队凝聚力，提升干部综合素质，中山市博爱医院于2023年5月9日在教学楼一楼学术会议厅举行了中层干部培训。此次培训邀请了北大纵横管理咨询有限公司卫生政策和医疗管理咨询师王宏志老师做关于“医院运营模式创新”的专题培训。医院党政领导班子、中层干部、后备干部、高级专家等参加了培训。

王老师从目前医改政策模式、医院常见的运营模式、组织模式、薪酬模式、财务模式、模式建议等六个方面进行了深入浅出的介绍。让与会人员了解国家和中山市医改政策体系、激励约束机制、实施进度、痛点和难点，帮助与会人员掌握医院常用“运营模式”理念、方法以及优缺点。比如介绍的“主诊医师运营制”，结合现行政策环境和医院现状设计，兼顾“阿米巴模式”和“长庚模式”等优点，如何选择适宜的“运营模式”，以利于发挥“竞争优势”。

参加培训的干部纷纷表示：王老师的授课为医院的运营管理开启了一道亮窗，指明了方向，值得参会人员学习和借鉴。今后将新的运营管理理念结合工作实际，为实现医院的可持续发展、应对各自挑战而不懈努力。

授课结束后，医院党委书记雷继敏进行总结发言。他指出，中层干部要作为医院的管理者，必须不断加强学习，提高专业知识和管理技巧，才能适应新医改政策模式带来的运营管理思路改变，医院需要采用与之匹配的运营管理方式应对当下运营管理面临的挑战，通过精细化管理，规范医生行为和控制成本，实现可持续发展。他希望各位干部能把此次运营管理培训作为提升自我、推进工作的良好机会，接下来，医院将突出重点领域，抓住关键环节，加快推动医院运营模式的改革创新，为医院高质量发展提供后方支持和保障。